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“过冬论”与稳健之道

来源: 中央电视台 时间: 2008-07-28 10:09:15
  事件
  近日,一封来自阿里巴巴内部的信件被媒体曝光,马云在炎夏发“过冬”动员令。
  在这封由马云写给内部员工的信件中,他毫不讳言阿里巴巴正在面临严峻的考验,要求旗下员工不要过多的考虑股价波动问题,而是应该拥有一个理性的思考:在新一轮的经济寒冬来临时,阿里巴巴究竟要承担什么样的社会责任,以及要成为一个什么样的公司。马云自己给出的结论是,阿里巴巴肩负着比以往更大的责任,“我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户”。
  马云在信件中强调说,“整个经济形势不容乐观,国内很多企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!”

  这已经不是马云第一次强调他的“过冬论”。在今年初,马云说过,阿里巴巴上市的主要目的之一,就是要为冬天的来临准备更多的粮草。在当时,很多人对此不以为然。因为当时股指还很高,冬天似乎是很遥远的事情。
  其实,杭州华立集团汪力成也在几年前就提出过“过冬论”,并要求他的团队提早准备好“过冬的棉袄”。在当时,该论调共鸣者很少。因为当时恰逢宏观经济形势一片大好。
  改革开放30年,很多企业在多次宏观调控和危机之下成为历史。但也有一大批企业在大浪淘沙之后,依然能够涌现出勃勃生机,这缘于其居安思危的忧患意识、正确评价未来形势的勇气以及先人一步、未雨绸缪的智慧。
  今年是企业的“大考”之年,沿海制造业很多厂企在熬冬。目前,温州、东莞等长三角、珠三角城市的制造业现状备受关注,关于其“寒气”如何逼人而来的报道、传闻与评论实在太多了。相比之下,“顺德制造”再显“静悄悄”的低调。
  其实,在这种低调的背后,也是先人一步、未雨绸缪的智慧,是一种稳健的本色。
  的确,有一些顺德企业目前也是“冷得很难受”,活得不是很潇洒。但是,总体而言,相对于“重灾区”,顺德企业明显体现更强的御寒能力。
  究其原因,缘于顺商一向的稳健。这一点,可以从顺德企业的资本负债比例看得出来。其他区域很多企业包括上市公司的负债比都高得惊人,但在顺德,负债比超过20%的企业是不多见的,这与顺商特有的“稳打稳扎”的务实作风有关,浮躁和投机取巧心态在顺德不是主流。“宁可走慢一步,不可走错一步”是顺商的名言,他们不会轻易投资不会盲目做大。
  顺商更懂得未雨绸缪。顺德很早就提出“品牌”、“创新”之类的战略方针,而且执行力颇为到位,“顺德制造”中名牌产品、驰名商标的数量、分量都很骄人。要知道,现在的寒冬也好,未来的市场竞争也好,“剩”者唯有强势品牌!潜心做品牌,是最稳的制胜之道。
  强势品牌是源于技术上的优势,长期积累而形成的强大研发、设计与生产能力。对于优质名牌产品的市场占有率、价格主导力量以及成本转移能力等等,做老板的谁都很清楚。其他地方很多企业在目前诸多不利因素的压力影响下被动寻求转型,而顺商已先人一步地主动转型了,因而有“粮草”有实力在凛凛寒风中继续领先前行。
  冬天过后必定是春天。市场遵循着达尔文“优胜劣汰、适者生存”的进化论法则,能够胜利迎来春天的“剩”者,必定是更好的企业。
  或许,按照马太效应“贫者愈贫,富者愈富”的赢家通吃逻辑,可以自信地预期,“顺德制造”在新一轮竞争和发展中又将傲视群雄。补充一点,前提条件是顺商精神发扬光大。(商报记者陈洁峰)

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