
■核心提示
“顺德商道·复旦大学国学智慧与企业领袖研修班”的顺商同学,都不具备多少“国学”教育基础,能凭几堂课就学懂“国学”吗?到底是何原因让各自拥有“市场王国”的老板们,拨冗修习国学经典?
这个时代的企业在不断面临着转型、变革与成长的挑战,在企业寻求突破创新的同时,企业领导者更要寻求自身的创新与突破。顺德企业家追求卓越的诉求不断提升,各种经济类、管理类的培训学习无疑是获益匪浅的,但他们更希望寻求“心灵鸡汤”,寻求更高层次思想突围过程中的一次邂逅与释放。
国学中的传统文化和经典智慧可能不是字字珠玑的,但其道德濡染和智性激活让人无法拒绝。就像唐代诗人王维所说,“行到水穷处,坐看云起时”,把一切收摄到我们觉悟的内心,再从这个觉悟的内心从容面对一切现象。
本版文字商报记者陈洁峰 本版图片商报记者陈炳辉
复旦大学哲学系博导王德峰——
心安与否?

王德峰被誉为复旦的“哲学王子”,其授课烟不离手,风格极富魅力,激情洋溢,见解深刻,不时有笑谑语。
教授语录
一个英国汉学家要研究中国思想,他拿着《论语》,感觉很好,读了好多遍,发现《论语》的核心观念是“人”,但是孔子通篇都没有讲人到底是什么。他问,孔子这个思想算不算哲学?我说当然算。那为什么他最后没有一个人的定义?我说,难道没有定义就不是哲学了吗?你以为你在研究苏格拉底啊?世界上不同的民族都有自己的哲学,形态并不一样。我建议他回去看孔子与弟子的对话。
那段对话中,弟子问孔子:“父母死后,服丧三年是不是时间太长了?”孔子说:“你父母死了,你吃得好穿得好,心安与否?如果心安,那你不必服丧三年。”
英国学者看后说,原来孔子在谈一种哲学的时候不是用概念、逻辑来谈,而是从人的生命价值感受推论出来的。中国哲学的道理都是从生命情感中启发、阐发出来的。
中国人讲道理时候都有情。那个道理是在的,但是没有生命情感就是不对的。所谓中庸之道,就是说,理和情不要截然分开。
同学感悟
华伦纺织工业有限公司总经理梁汉忠:建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在我们面前亟待解决的关键问题。
复旦大学中文系博导骆玉明——
道可道,非常道

与王德峰相比,骆玉明的课带着一种醉意的清醒,你所听到的不仅仅是知识点,而是对人生深入细致的思考与感情诚挚的审视。他著有《老庄哲学随谈》等书作。图为同学们在课间休息时间与骆教授交流。
教授语录
《老子》这本书预设的阅读对象是国君,其实这是一本政治性很强的书,书中有一种政治理想———道,也有一种统治术。道是原则根基,而术是方法。这本书是告诉国君如何做一个理想的统治者和怎样合理地统治社会,有一个系统的哲学思想。
《老子》开头的第一句是:“道可道,非常道;名可名,非常名。”老庄思想和孔孟思想根本上的不同,在于老庄认为世界的本质是一个“无”。这句话可以简单地概括为“人不可能一次性地穷尽真理,人永远没有能力把真理解说完毕”。邓小平曾提出一个“不争论”的意见,实在是大有意味。你死守那个“名”又有何用?社会是要变化要发展的。那么老子这句话给人的一个最大启发在哪里呢?就是说,你不能用理念的、名称的一套东西来代替世界本身。
企业家如果能领悟《老子》“道生一,一生二,二生三,三生万物”之精髓,遵循“人法地,地法天,天法道,道法自然”的天人合一法则,追求“道通”则“理训”,在企业管理中做到按客观规律办事,就能达到“中西”之道,“天人”之道的融合,追求道术贯通,以道御术的卓越领导境界。
同学感悟
恒基日富金属精密制造有限公司总经理欧阳添卓:
老师并未将传统文化有机地与企业战略运作这些联系起来,实例太少。其实,老师可能只讲他的老子、庄子,至于我们学了如何使用,这应该是我们自己的事情。学国学,并不是学了马上就去用,或者看重这些东西能够在企业管理上发挥多大的效力。其实我们是想要解决自己的很多问题,增添生命体验,领悟到一个做人做事的道理,并通过历史来不断校正自己应该做什么,或者可以回去后在企业内试一下中国式管理。
复旦大学哲学系博导王雷泉——
心,是禅的关键

王雷泉教授是复旦大学宗教研究室主任、宗教研究所所长,他以“禅与人生境界”为主题,为同学们带来了一场耳目一新的讲座。
教授语录
经济管理是做加法,增加人的财富,宗教则是做减法的,减去自己的烦恼和忧愁。
对过去的态度是感恩,对现在的态度是贡献,对未来的态度是责任。要以禅的态度生活,意味着以最大的鉴赏和恭敬心态来对待自己和世界。
慧能由听《金刚经》“应无所住而生其心”悟道,这个“心”是禅的关键,虽然禅的最高目标是见性成佛,但必须由心去见性。
当年释迦牟尼问弟子:一滴水放在哪里才能永不干涸?佛说,只有把水放在大海里才永远不会干涸。所以,只有把心定位在法界之中,定位在众生之中,才会豁达灵动,无穷尽的开放,才不会被眼前蝇头小利扰乱心志。
我们天天在盼中秋的花好月圆,从初一盼到十五。唐代广东的云门禅师就问徒弟:“十五之前我且不问你们,我但问八月十五已经过了,你们又该怎么办?”月有阴晴圆缺,人有悲欢离合,面对这样一个自古难全的现象,云门禅师的回答是:无论十五以前也好,十五以后也好,日日都是好日子。就是说,把心态定位在法界中,无欠无缺,无增无减,这样才能给心找到终极的托付和安立。
如果我们从生活中找回禅的精神,让生活与禅打成一片、融为一体,我们的生活便如诗如画,恬适安详了。首先要让心灵面对广阔世界,面对世事要做到“心净、心安、心平”。面对烦恼之事,大智慧者懂得如何用心去排解。“春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头,便是人间好时节”。
同学感悟
广东聚理律师事务所主任陈明华:对一个企业来说,关键是团队的凝聚力,其核心也就是和谐。优秀企业中,领导者的修养和企业文化很重要,而国学可能让企业家的心态更为平和,处理问题更为理性和人文关怀。
我是学法学的,这次研修很想通过老师的讲课好好学一下哲学、周易这些课程。我到顺德已经十几年了,回头一看,内心却感到空荡荡的。我希望在这个课堂里找到一点归属感。人是需要学一点哲学的,学点哲学,心态会变得平和些,做事情没有那么浮躁,在生意场上也好把握自己的节奏。
一阴一阳之谓道
复旦大学社会学博导胡守钧——

胡守钧,著名易学专家,上海市政府商业决策咨询专家、东方电视台顾问、东方广播电台顾问。1968年毕业于复旦大学,文革中因为反对张春桥而受迫害,蒙冤十年。现任复旦大学社会发展研究室主任。
胡守钧研究《周易》几十年来的智慧结晶,以及对于社会、人生宏观及微观的深刻领悟,超脱达观的生活态度,幽默风趣的语言,带领同学们走入哲学思想的管理至高境界。
教授语录
周易之智慧,在于“阴·阳·变”。
宏观国家层面的阴阳变体现在:内阁改组,竞选,社会保障线的高与低,外交中的刚与柔和经济的波动等方面。纵观企业层面的阴阳变体现在:企业发展速度的快与慢,企业规模的大与小,企业的传统与创新,企业人才的旧与新,企业管理中的刚与柔,繁与简,有为与无为,企业业态的多与少。微观个人层面的阴阳变体现在:恋爱中的热与冷,交友中的频度高与低,运动与休息,营养的多与少,养花浇水多与少,态度的亢与卑,教子的宽与严。
“一阴一阳之谓道。继之者,善也。成之者,性也。”我们用阴阳表达人生、社会和自然,阴要变阳,阳再变阴,阴再变阳,阳再变阴,事物循序向前,往复波动在不能偏阳也不能偏阴来发展,这就是阴阳之道。我们都要对所处的发展阶段进行准确定位,确定我们的发展方向。
世界上唯一不变的就是它天天在变。而《周易》中也有“穷则变,变则通,通则久”的智理箴言。从管理学的角度看,《周易》也是一部神奇的管理学著作,它以极为特殊的逻辑思维,并以这种思维产生的思想为历代统治者、管理者提供了无尽的管理思想、管理原则、管理方式,我们不断从中得到新的启发、新的灵感、新的智慧。
同学感悟
科博机械制造有限公司总经理李健文:“小人谋利,大人谋势。”把握大势,顺势而为,无往不利。变化的世界是既有危险又有机会,至于究竟是危险还是机会,就要看你是否能把握住变化,并顺应变化。做任何事情的时候,高峰时要有危机感,低潮时要善于把握机会。领导者最重要的任务其实不是管理,而是要思考,要学习,要考虑未来,考虑战略。
江南大学中文系主任姚淦铭——
“先富后教”的理念

姚淦铭是中央电视台《百家讲坛》栏目的主讲人之一,已先后作了关于国学大师王国维、老子文化等系列演讲19讲,好评如潮。
教授语录
孔子很关注财富问题,但是否只关心一些人、部分人的发财致富呢?不是的,他关注得很广泛,关注着群体的、全民的富裕。其次还指出了富裕之后该怎么办的问题。
《论语·子路篇》记载:一次孔子到卫国去,他的学生冉有替他驾车,孔子在车上看到来来往往的人很多,不禁感叹地说:“庶矣哉!”这就是说,这里的人真多啊!冉有就问老师:“既庶矣,又何加焉?”这是说,人口多了,那么又应该怎样办呢?孔子说:“富之。”这就是说,领导者要让他们富裕起来。
孔子的一个重要的财富理念,那就是治理一个地方,乃至一个国家,在古代人口要多,人气要旺;然后是让他们富裕起来。
冉有很善于向老师学习,就再追问:“既富矣,又何加焉?”孔子说:“教之。”
那就是人口多了,也富裕起来了,接下来就应该加以教化,教育他们,提高精神文明的素质。这就是“先富后教”的理念。我们今天不是说,先让一部分人富起来,然后是共同富裕,还要进行精神文明的教育吗?这两者虽然时空相隔数千年,但是那种理念是一以贯之的。
同学感悟
新基房产总经理冯彩珊:许多人渴望在重读经典中寻找自己的精神家园。读国学班,最大的收获是对传统文化的融会贯通。让自己的思想境界能得到提升,这是金钱买不到的,课堂内外都要努力。企业家不光在技术层面上要有所成长,在精神层面上也需要提升。
编辑:柯伟韩