商报记者杨柏松报道
大良现代保健公司是民政福利企业，公司现有残疾员工种类多，如聋哑、肢残、视弱、智障等，属下两企业包括退休残疾员工有一百多人。多年来，公司对待残疾员工一视同仁，同工同酬、同工从优的政策，给予他们更多的尊重和关爱，为他们提供适合个人技能发展的工作岗位，提供轻松宽畅的工作环境。
管理这样一个庞大的残疾员工队伍，企业管理者要比常人付出更多的心血。残疾人与正常员工一起从事生产，难免会产生很多的问题。为了与聋哑人沟通方便，公司的各车间主任想尽办法，与他们沟通时或用纸写，或用生硬的哑语手势，或让其它哑人助译。经过多年的磨炼，现在车间管理人员都能用手语与他们沟通了。很多聋哑人不仅听力有问题，由于不能与外界沟通，他们的内心世界和精神常常存在闭塞狭隘，疑心过重的思想障碍，在与正常人的相处中，常常疑虑别人对自己的看法，无法释怀而导致情绪不安。为了消除他们的疑虑，公司要求正常员工对待残疾人要给予更多的关爱和理解，要求正常员工不得与残疾人吵架、打架，凡事要忍耐。同时，公司将条件较好，行动方便的残疾人安排到后勤厨房、办公楼、生活区的清洁以及绿化物浇灌等工种岗位，而行动不便或智力稍差的则安排从事产品配件的简单包装工作，并鼓励工作能力强、工作效率高的残疾员工超额完成任务后可享受同工从优的计酬方法。此外，有些残疾员工曾留守家中不愿回公司上班，对此，公司做了大量思想工作，让残疾人及其家属明白回到集体中生活和工作，对残疾人来讲是锻炼身心、性格、情商、智商的最好帮助，适合的工作岗位，不仅可锻炼残疾员工的劳动能力，也实现了他们的劳动价值。经过反复劝说，很多残疾人又返回公司工作，精神面貌焕然一新。
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