覃炜明
日前，志高空调与日本三菱、韩国现代、德国威能、美国杜邦等四大全球500强企业进一步达成深度合作，联合成立全球首家“空调品质联盟”，引起行业极大关注。
作为空调行业在全球范围内迄今为止首家具有真正意义上的“品质联盟”。志高此举引起了国内行业的普遍关注。中国质量协会副秘书长焦根强认为，志高通过全球产业价值链整合的再次升级，将竞争立足点非常明显地摆在了产品的高品质、高性价比上，其“品质领先”战略优势将得到进一步放大。在这一联盟成立的背后，可以看到志高要争取的是整个行业以及全球市场上话语权的提升和企业号召力。志高老板李兴浩认为，产品力并不等同于产品，所以品质的概念也不应该仅仅局限于产品的质量，还应该包括顶级的技术研发、超一流的工业设计和强烈的社会责任感等。只有这样的一种“品质”，其提升带来的价值提升才是长远的、永续的。
笔者了解到，志高构建全球“品质联盟”心仪已久。最早可追溯到创业初期就定位于“集世界之技术精华”，而在其十余年的发展历程中，除了苦练内功之外，还广泛地与跨国巨头进行接触并寻求合作。1995年就与日本三菱达成战略伙伴关系，双方签订长期产品供货和技术合作协议，开始在空调核心技术上着力，随着合作的升级，三菱还派技术人员长驻志高，共同研究开发空调的前沿技术。继此之后，韩国现代向志高伸出橄榄枝，联合经营现代空调；德国威能与志高签订长期战略合作伙伴协议，作为协议的一部分，威能集团获取志高部分股权；近期，志高又与拥有R410a专利权的美国杜邦联姻，联手在全球推广节能环保空调。
志高此举之高，显示它在拥有广泛合作基础之上所建立的“空调品质联盟”，使志高能全方位、多渠道地引进国外先进技术、资金和先进管理，实现产业价值链的全球整合，并借此冲刺“品质冠军”。这是志高产供销共同体模式向国际延伸的重要标志，而最终目的是为满足消费者对高端、高品质产品的日益需求，给消费者带来实实在在利益。
作为空调行业的后起之秀，志高通过相继推出“三超王”、倡导“空调可靠性标准”、首推“质量承诺召回制”及行业首款“1瓦待机”产品，不断在行业树起新的技术标杆，大有后来居上的气势。也许有人认为，志高这样做是炒作概念，但是，不要忘记，在品质方面的大炒作，没有一定的企业实力是做不好的。现在企业都说要走国际化的道路，怎么走？我看志高也是一个版本。
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