商报记者梁玉秋通讯员陈诗彪报道
去年，北滘医院全面推进基本门诊合作医疗工作，结合开展政风行风建设活动,持续开展治理医药购销领域商业贿赂，规范医药购销和医疗服务行为；积极推进教学医院的创建工作以及医院经济、文化建设及卫生事业改革；加强预防保健和社区卫生服务工作，合理降低医疗费用，医疗质量不断提高，业务工作稳步增长，取得社会效益和经济效益双丰收，全年门诊工作量超过100万人次，同比增长30.21%，门诊人次平均费用54.96元，同比下降17.23%；出院病人数超过1万人次，同比增长14.54%，出院病人平均费用下降4.58%；手术例数超4000人次；全院业务总收入突破亿元。年末，北滘医院就基本门诊合作医疗问题共发出1200份调查问卷,患者满意率达89%。
实施基本门诊合作医疗让群众得实惠
2007年3月1日起，北滘医院在碧江分院试点基础上，以总院为中心，以7个分院及2个门诊为网点，全面推进北滘镇基本门诊合作医疗。实施基本门诊合作医疗，首先真正让群众得到实惠。到去年11月底，北滘医院门诊诊次同比增长了36.3%，平均处方值为54.68元，同比下降了22.5%。这种推动“小病在社区，大病进医院”的就医方式，使群众切实享受到方便、平价、及时的门诊基本医疗服务，减轻了居民的门诊费用负担。在北滘医院基本门诊合作医疗办公室发出的1200份调查问卷的回收中,患者满意率达89%，得到了广大群众的接受与肯定。基本门诊合作医疗制度的推行，得到顺德区卫生局的认可。去年6月，全区卫生系统工作的现场会在北滘医院召开；去年9月，区委区政府作为构建和谐顺德的民心工程，在全区推行了城乡居民基本门诊合作医疗制度。
推行医师分组管理，减少医疗差错的发生
为改变部分科室“单打独斗”的局面，从源头上减少医疗差错的发生，北滘医院推行了医师分组管理模式。“医师分组管理”是指在一个科室内组建诊疗组，各诊疗组由主诊医师、副主诊医师、住院医师三级医师组成，主诊医师主持本组的各项工作，副主诊医师、住院医师全程参与。诊疗组作为一个核算单元，对辖内的每一位病人均须进行三级医师查房，任何一位医师休息时，同一诊疗组的医师要进行查房，形成互相监督、互相协助、互相促进的趋势，综合三级医师的诊疗优点，制订最佳的治疗方案，在最短的时间内取得最佳的治疗效果，避免了医疗差错和事故的发生。以骨科为试点科室，推行医师分组管理后，医疗质量得到明显提高，医疗费用合理降低，病人的满意度直线上升，医患关系日益和谐。
加强急诊急救管理，提高医院整体救治水平
为保证院前急救和院内急救工作的正常开展，加强急诊急救队伍的建设，北滘医院对全院医护人员的急救知识、急救设备的正确使用进行专题培训，参加人数及覆盖面均为95%。并多次派医护人员到省市区上级医院进行急诊急救培训学习，去年1~11月，医院急诊量96353人次，急诊危重病人抢救520人次，抢救成功率94.7％；住院危重病人抢救102人次，抢救成功率72.5％。救护车出车4838人次，同比增长15%，日平均出车达14.7次，居全区第二位，顺利完成了全院的各项医疗救护任务，医院在全区急诊急救工作检查中得到上级领导的肯定。
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