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近年来不断恶化的家电生态环境，给顺德家电业的进一步发展与壮大带来不利影响
从世界家电生产格局来看，由于成本高企，发达国家已经逐步将其生产线向中国转移，世界家电巨头如松下、西门子、伊莱克斯等大举进入中国，将中国作为其全球生产基地，这些企业大多数是世界５００强企业，有着世界最先进的生产技术，高超的管理控制能力，享誉世界的品牌影响力，投资中国，使得这些跨国家电公司再一次获得成本优势，从而对中国家电企业构成威胁，使本来已经开始萎缩的中国家电消费市场竞争更为激烈。
从中国家电业的行业布局及产业结构来看，浙江慈溪、安徽芜湖为代表的长三角家电业的迅速崛起，成为中国家电新时期发展史上的一个奇迹；青岛的家电品牌高度集中，涌现出一批领袖型家电企业。长三角的崛起及青岛家电品牌的迅速成长，对顺德家电业的挑战与冲击显而易见，同时，从区域竞争的角度来看，长三角的区域竞争优势已明显超越珠三角，这早已成不争的事实。
由于缺乏核心竞争力，中国家电企业习惯于低层次的价格战，这差不多成为家电企业拼抢市场份额的有力手段，但是年年步步升级的恶性价格战，使得包括顺德家电企业在内的家电业成为微利行业。据统计，２００２～２００３年，全国平均每台空调的价格骤降１２００元，家电行业的整体利润跌至５％。由于家电出口企业缺乏行业自律，中国家电企业争相出口价格战，从２０００年到２００３年冷冻年度，中国空调器出口均价从２１３美元／套下降到１４２美元／套，降幅达３３％。
２００３年，顺德家电业产值增幅较大。但是，先期由于非典影响，而后国务院发布了对出口退税机制进行改革的决定，从今年１月１日起，将家电产品的出口退税率降低４％，这对国内家电利润大幅缩水，企图依赖出口来取长补短的家电企业来说同样带来严峻考验。同时，２００３年，压缩机、钢材等原材料价格一路上涨，对走向微利时代家电更是雪上加霜。
顺德家电资本结构单一，不利于顺德家电业迅速做强做大
长期以来，顺德家电企业一直强调自我发展，在发展中逐渐求得壮大。顺德家电业的资本构成主要依托本地资本，顺德家电企业家积极参与寻求国际资本合作、广泛参与行业并购重组的意识与胆略较为欠缺，这对面临国际化急需从更高层次上参与国际竞争的顺德家电业来说非常不利。
目前，顺德带有外资背景的家电企业只有松下精工、惠而浦、蚬华等屈指可数的几家企业，这些企业在松下、惠而浦等跨国公司的对华投资中所占份额偏小，根本没有成为跨国公司在华的主要生产基地，同样难以对顺德家电企业产生强大的带动作用与影响力。而近十年时间，顺德通过招商引资引入的外国家电资本微乎其微，与国际家电资本的严重偏离，使顺德家电企业无法在与国际家电资本的嫁接与同台竞争中，迅速提升自身的综合竞争力，延缓顺德家电企业国际化的发展步伐。
家电企业过于务实，不善务虚，缺乏资本运作的胆魄和能力
顺德家电企业普遍低调务实，信守“不熟不做”的信条，惯于通过自我资本积累，凭借自己的技术优势、资金优势和管理优势，一步一个脚印，向相关产品、相关产业发展，不擅长通过资产购并、重组、联合，即外部扩张的方式，实现企业的跨越式超常规的发展。
一线品牌仍然过于弱小，二线品牌成长缓慢，顺德家电的后续品牌建设难以为继
美的、科龙、格兰仕等虽然经过多年建设，成为中国家电业最有价值品牌之一，但是如果与海尔、ＴＣＬ尤其是其它行业相比，顺德家电业的品牌价值仍然过于弱小，品牌价值提升的速度明显放缓。
另一方面，顺德家电品牌还只是在中国具有良好的美誉度及影响力，在出口产品中，顺德家电绝大部分都以ＯＥＭ的形式出口，以自主品牌出口的产品还不足３０％。与浙江一带近年来雨后春笋般快速成长的家电品牌形成反差的是，除了几个大品牌，现在日渐成熟并具有全国声誉的顺德家电品牌寥寥无几，二线品牌的成长与一线品牌产生巨大的脱节。
家电招商引资乏力，顺德家电空心化倾向加剧
近年来，投入顺德家电的外来资本一直偏少。顺德地域狭小，资源有限，由于先走一步，顺德各级政府行政较为规范，而全国其它地方采取种种“先上船，后买票”的变通方式运用各种优惠措施吸引投资者。受逐利行为的驱使，在选择投资地区时，土地价格、电价、税负相对较低的周边地区及江淅一带成为了国内国际家电资本的流向地。
同时，出于生产布局的需要及投资优惠政策的吸引，顺德家电企业纷纷在其它地区圈地设厂。２００３年，顺德有多家知名家电企业都在中山大规模投资建设生产基地，科龙则在江苏扬州、江西南昌设立生产基地，去年从顺德流出的家电资本达到４０多亿元，从这种趋势看，顺德家电业的空心化倾向将会变得比较明显。
产品同质化严重，产品档次较低
顺德家电基本上以白电为主，白电中又以空调、热水器、消毒柜等为主导，虽然顺德企业普通重视科技创新与技术开发，每年推出的新产品能够迅速抢占市场，不过也应该看到，顺德每年申请专利虽然在全国县级市（区）中名列第一，但绝大部分是以外观和实用新型专利，真正拥有自主知识产权具有高附加值的高新技术很少。顺德家电企业真正能够掌握核心技术的不多，技术门槛过低，致使顺德家电产品高度雷同，家电企业投资一哄而上，分散无序，产品仿冒严重，利润率过低。
一业独大是顺德的产业现实，在相当长的一段时期内，顺德经济的增长与可持续发展仍然需要依靠家电来实现，因而，在制定顺德未来的产业政策和发展计划中，家电仍将而且必须占据最为重要的位置。尽管过去的２００３年，顺德家电仍然获得了较大幅度的增长，但上述问题正在而且将进一步凸显出来。为此我们应该引起高度重视，并采取切实而积极的措施，防患未然，确保顺德家电能够继续保持调整增长态势，在国内国际竞争中，以雄厚的实力、尖端的技术实现产业强区的理想，实现由顺德制造到顺德创造的转变，继续领先于两个市场，在不断确保与不断巩固顺德家电在中国家电产业的基础地位的同时，向世界家电制造基地发起冲击。
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