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职业经理人的未来：不比足球运动员差
比较而言，在市场经济发达的国家，职业经理人制度是一个非常重要的架构。职业经理人已经形成了一个很强势的经济推动力量——公司的发展依赖职业经理人，像GE这种类型的跨国公司都是职业经理人在负责，已经达到一个经营权和所有权完全分离的程度。一个企业的好坏与否、成败与否，完全依靠职业经理人。在这些国家，一个职业经理人不比一个足球运动员差。因此，市场经济愈发达，职业经理人的作用将会显得愈来愈重要。
关于忠诚与信任
中国的职业经理人制度正在发展，刚刚处于一种初形的阶段。它处于一个成长的过程中，因此说它是不健全的，在这种情况下，各种关系就复杂了。在中国职业经理人完善的过程中，就有一个信用问题，这个信用不只是单方面的，而是双方面的。老板也要有信用，职业经理人也要讲信用，这个信用是双向的选择，这种关系是一个最重要的关系。
信用是不可随意丢掉的。一个人的声誉就是一个人的品牌，一个人的名誉很重要。职业经理人最重要的是，作为一个职业经理人，在任何社会为某个企业工作，就要忠诚于这个企业，忠诚于这个企业的事业，这似乎是一个很简单的事——你在企业里面，你为这个企业工作，你忠诚于这个企业的价值，就是忠诚于这个老板，这不是一种个人的人身依附关系，而是对于一种共同事业的尊重、忠诚。
作为老板，最重要的是要更多的信任、尊重职业经理人。职业经理人是企业人力资本的代表，人力资本最原始的需求就是尊重人的价值——你认为他确实是一个人才，你尊重他，你才能信任他，你才能够理解他，你也才能够在工作的过程中，体谅他，最终大家得以融为一体。
关于空降兵和地面部队
无论是空降兵，还是地面部队，其实只要他们符合这个职业经理人的条件，或者说能够在企业里真正发挥作用。空降问题一般发生在大的企业，这些企业一般有规范化制度化的管理。在某个时期，它在人才的需求方面比较广，也有可能当时在本企业没有找到合适担任这个职位的人才，这时就需要从企业之外请“空降兵”式的职业经理人。
空降式的职业经理人，一个任务就是要与当地的地域文化结合起来。科龙的职业经理人来到顺德，就不能够脱离顺德当地的环境，不能脱离科龙历史延续下来的管理的制度，以及它的文化传统。所以作为空降兵来讲，重要的是怎么样尽快的适应这个文化，尽快和企业融为一体，尽快适应这个环境，尽快融入到这个团队，发挥你的作用。
一个企业在它的发展过程中，会形成自己的传统；这个传统只要是有生命力的，我们就应该尊重它；它所形成的一支人才队伍，如果是有战斗力的，我们也应该尊重它，所以，企业内部也应更多的培养自己的职业经理人。
因此，空降兵也好，地面部队也好，两种力量都是企业可以利用的力量，都是为企业带来财富、带来资源的一种力量；对于这两种力量，我们要同样的重视它，要很好的开发出来。
关于职业经理人如何接受内部控制
忠诚＋能力=信任，这是老板与职业经理人合作的基础。而怎么样既信任又做到有效控制呢？这就是我们要讲的，要有一个比较完善的制度和法治环境来保证，这是很重要的。可以想象，如果没有规则，大家的游戏就没法玩，所以说信任只是处理老板对职业经理人的一种基本的认识，对职业经理人人品的认识，而制度是我们在一定的范围内大家共同遵守的游戏规则。我们遵循一个游戏规则来做事，是大家共同需要的。信任也罢，不信任也罢，只要相互违背了这个规则，对不起，大家就没有什么可说的。这不是信任与不信任的问题。所以说，我们最终还是要讲规则。中国进入WTO，最重要的一点跟以前不同的，就是我们在世贸组织内是要讲规则的，这是一个经济的联合国。
职业经理人只有遵守规则，遵守共同所定的所有的制度，在这种情况之下，无论内控也好，外控也好，就能够把我们的法人治理结构进一步的完善。作为职业经理人，尊重共同订立的规则和制度，遵照执行，才是作为职业经理人的一种道德的要求，如果这一点都做不到的话，也就丧失了成为职业经理人的资格。
关于“爱情与婚姻”
爱情与婚姻，特别是老板与职业经理人之间的“爱情与婚姻”，是完全不同的两码子境界。爱情是什么？爱情是需要不断培育、不断更新、不断追求的一种美好的感情。不断培育，不断更新，就是说你不能老一套，只有不断超越、追求美好，爱情在这种氛围中才是甜蜜的。职业经理人和老板的关系，也是这样，双方应在工作中，在事业中，在对于各种问题的看法中，包括国际国内的事情，也包括对人类的看法的沟通，不断达到一种默契，这就是一种爱情，以爱情做基础的婚姻关系才是稳定的。
而婚姻是由法律固定下来的，老板和职业经理人之间的关系，简单地讲是一种契约，这种契约就规定了职业经理人在法律上应承担什么责任，所需要得到的回报是什么，老板怎样承担契约中的义务和责任，而这只是“婚姻”的一种契约的关系——这种关系是干涸的，只有通过不断培育有生命力的感情，通过理念的沟通，认识上的沟通，有耐心的沟通，才能使这个契约维持长久。
所以说，老板和职业经理人的关系，如果要比喻成“爱情和婚姻”的关系，最重要的一点是要维系“爱情”的生命力，这样才有“婚姻”的持久性。
刘从梦档案：57岁，60年代末于北京大学毕业后，开始长达30多年的外经外事工作。毕业时分配到国务院外办，派往中国驻阿富汗大使馆，后长驻意大利，后驻美国5年，1990年回国，担任国务院农业部外事司司长，1997年出访非洲几内亚等六国。
1998年7月，刘从梦加盟格林柯尔，现任顺德市格林柯尔企业发展有限公司常务副总裁、格林柯尔科技控股有限公司执行董事兼常务副总裁、科龙电器股份有限公司副董事长、总裁，负责科龙的全面运营管理工作。（本报记者 陈勇儒 ）
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