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博世集团进军顺德——访博世顺德燃气具有限公司总经理费明贤

来源：顺德报 2003-08-20 11:04:57

    素闻德国人严谨，采访博世顺德燃气具有限公司总经理费明贤，让我真正领略了德国人的严谨。按事先约定8月1日下午3点，记者来到博世，他已经正襟危坐在办公室。走进会客厅，双手即递上名片。所有动作紧凑、明确、一丝不苟，就像博世的产品。
    博世集团是一个拥有近20万名员工、足迹遍及全球130多个国家和地区的跨国集团，从人们耳熟能详的博世冲击钻、锤钻、手电钻、强力锤各种生产用品，到鲜为人知的尖端科技新品与最新潮流完美结合的博世移动电话，都是举世公认的德国品质标准的杰作。德国产品素以出色的品质、有信誉和技术水平闻名于世，博世继承并发扬了这一传统，所有的产品都依照德国标准设计生产，而且在产品的研发、制造和销售方面更胜一筹。
    博世集团在中国的历史可以追溯到上个世纪之初，早在1909年（即罗伯特·博世先生创办其第一家工厂后仅23年），博世产品就已进入中国市场：1926年博世在上海成立了第一家汽车维修服务站，开始为中国消费者提供优质的博世产品和高标准的技术服务。百余年来，博世集团以科技不断创新和良好的服务，在中国的市场不断拓展壮大。至今为止，博世在中国建立了10多个合资企业和独资企业，员工总数超过5000人，投资金额高达5亿美元。
    记者问到博世为什么到顺德乐从来办这么一家公司，据费明贤总经理介绍，博世打算进入中国市场时，曾做过一些深入细致的调查，发现中国南方珠三角一带，有很多燃气具厂家，顺德乐从这个地方的物流很好，对建立企业有比较好的环境。当时顺德改革开放刚刚开始，他们看到了这一片热土的巨大活力和广阔前景，于是1995年正式登陆顺德乐从，先是与顺德当时名噪一时的神州集团合资办厂，当时开始研制生产燃气热水器时，市场上20％的人了解博世的产品，25％的人主要是对博世品牌的了解。开始办厂的那几年不是非常顺利，1999年跟神州分开，建立了外商独资企业，经过一丝不苟纯德国式的科学运作，公司今年实现盈亏平衡，生产能力从开始的25万台到50万台，并在北京、上海、广州建立了自己的销售和售后服务网络。博世品牌渐渐深入人心。费明贤说：“现在看来，我们当时的决定是正确的。我们的目标是成为质量的领先者，就是生产出老百姓容易使用的能够提供最佳服务的产品。”
    面对中国年内必将加入WTO，费明贤总经理显然是抱有很大的希望。他说：“目前，我们公司都没有做进口业务，因为手续太麻烦，目前有关进口业务中国政策有些规定很严格，有关关税规定很高，造成进口很困难，为了扩展公司的产品种类，有必要采取进口的方法。博世的很多产品是优秀的，中国的客户不单只需要热水器，还需要其他的产品，我们将打算扩展我们的产品种类，增加我们在中国市场的项目。”“入世后，我们的策略是扩大产品种类，从进口开始。我们会把引进生产的产品逐步本地化，让中国人用起来更容易。入世后国际竞争自然会更加激烈，对我们来说是一个挑战，我们会面对这样的挑战，达到这样良好的竞争力。”
    费明贤最后说，10月23日在顺德召开的国际家电博览会，博世集团有意参加，他们将通过这个国际性的信息平台，展现他们西门子的产品和实力，作为博世集团进军中国的一个宣传。（本报记者  张丽萍）

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