顺畅网讯  黑电往电信上“靠”，白电往汽车、地产上“靠”，近两年来家电业的多元化是不争的事实，也只有多元化才能使成熟的家电企业再一次加速发展。美的进军汽车业、地产业、物流业；科龙涉足电子商务，她的大东家——格林柯尔进军汽车业；龙涌家电涉足家居业、百货业；科威等家电配套企业纷纷涉足小家电制造，顺德家电业也上演了“多元化”的一幕。

    制造商的多元化
    地产、汽车、物流通杀

    美的集团去年的销售额为175亿元，为什么TCL可以做到年销售额超过300亿元？多元化是必由之路。TCL除了家电产品，通信产品、电工产品、信息产品、教育产品等统统涉足。在家电发展业已成熟的今天，多元化可能将是家电企业的新突破。
美的也意识到了这个问题，集团CEO何享健在今年的新年设想中提出，要在3年内，将美的销售额提升至500亿元，多元化经营将为这一奋斗目标保驾护航。从家电业延伸至地产业、物流业，再至汽车业，加上与东芝开利的再合作、与攀钢的结盟，美的已经加快了发展的步伐，在巩固家电业的基础上，加快多元化经营的脚步。
科龙主要专注于制冷业，但早在几年前她已经涉足电子商务，而她的最大东家——格林柯尔也于今年进军汽车业。

    配件商的多元化
    向上延伸做“主角”

    为制造整机的厂家做了多年的配套服务，积累了广泛的生产经验，很多配件商不再满足于只生产配件只做“配角”了，而是向上延伸做回“主角”——生产小家电成品。
    科威电子，这家做了多年的家电产品微电脑控制器的配件企业，去年也开始了电磁炉等小家电的生产制造。
现代等一批曾经为家电整机制造做配套的企业，也纷纷推出自己的家电整机制造。

    经销商的多元化
    手机、百货、智能家居能做什么就做什么

    全国的家电零售巨头们早已不满足于卖家电了：手机、电脑、MP3、数码产品、卫浴洁具，什么都卖。
    顺德家电零售商们也有相应的多元化。去年最打眼的就是龙涌家电，一举涉足百货业和家居业，在5月份开张家居广场，在10月份开张经营百货的“女人世界”，令业界侧目。而在今年5月，“女人世界”又有新调整——引进超市，这样，龙涌家电已远远不在局限于“卖家电”了。
    顺德家电零售业的大哥大——顺德机电更是早早实现了多元化：向外涉足房地产、设计服务业，向上延伸至制造业——生产空调，卖的也不局限于家电，还有电脑等信息产品。以“敢于吃螃蟹”在业界著称的日成电器在最早推广中央空调颇具成效后，又将目标转向了智能家居。