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面对成本上涨，海尔们能消化多少
自2002年初，我国对进口冷扎薄板的反倾销立案调查和对部分进口钢材采取临时保障措施以来，家电用钢的价格一路攀升，已经翻不止一番，铜、铝等有色金属材料以及塑料等原材料的价格指数也是一路飘红，作为以钢材等为主要原材料的白色家电的价格涨了吗，没有！反而在这两年又跌了，原材料成本大幅上涨的压力到那去了，转给了经销商还是消费者，都没有，自己消化了！
进入2004年，年初，钢材的价格曾一度有回落的迹象，但很快又再次回升，同时，我国运输业和制造业饱受油价上涨和大面积限电困扰，在运输费用大幅上扬的同时，很多厂家甚至被迫自购发电机组发电，致使产品的生产成本大幅飙升，家电产品涨价了吗？大部分都还没有或没说，而有两家外资品牌按耐不住了，是西门子和松下。
2004年12月23日，西门子对外披露，从2005年1月开始，西门子家电产品，包括冰箱、洗衣机、小家电等品类，全线涨价3-5%。12月27日，松下公司宣布，由于冰箱受钢材涨价影响最大，连冰箱用的隔热材料价格也在上涨，因此考虑调高冰箱价格，下一步涨价的可能是空调。其他品牌或有涨价的“心思”，但没有明说的，有担心、有顾虑，更有阻力，看看商家的态度。
面对涨价，国美们的态度
国美、苏宁、大中立刻做出反应，表示严词拒绝涨价。国美北京分公司总经理王辉文表示，国美此前已收到这些涨价通知，但国美卖场里绝不会出现涨价情况。王辉文说，家电价格不是由厂家说了算，而应该由市场决定。（摘自《新京报》）
永乐上海市场部经理黄建平说：“冰洗的终端价格没有发生任何变化，在这样的销售淡季，只有跌的份。”对于原材料的上涨，他认为供应商可以通过规模化采购和合理管理，自己消化掉原材料价格上升带来的成本上升，而不是转嫁给下游的渠道。苏宁上海分公司的市场部经理朱家贵也表示，现在家电的价格一直是“稳中求降”，要升几乎是不可能的。（摘自《每日经济新闻》）
“我们不支持涨价。”刚刚调回蓉城的成都国美电器总经理黄波告诉记者：“国美在原材料涨价前已采购了大批货源，原来进行的特价、促销活动不仅不会停止，反而会在节前加大力度。”（摘自《成都日报》）
西门子和松下分别是欧系和日系中的高端家电品牌（企业），他们的产品利润率相对高于行业平均水平，且整体实力雄厚，成本上涨的压力连他们都不堪重负，要“逆市涨价”，何况国内的其他品牌。原材料价格上涨的压力为什么不能传导到市场，到消费者身上？你看看国际原油价格一涨，国内成品油价格不是说涨就涨吗！仅仅是因为行业垄断、市场化程度不够！为什么？
面对未来，如何走出价格泥沼
大家都在说中国家电行业是市场化程度最高的行业之一，可以就在这个高度市场化的家电行业，我们的市场传导机制失效了，或者说完全只有单向传导，为什么？一个健康的行业的上下游影响应该是互动的，为什么成本压力可以从原材料传导到零部件，又从零部件传导到整机制造商（据一知名冰箱企业的负责人透露，冰箱压缩机的采购价同比上涨了20%），而从制造商传导到经销商就不灵了！经销商除了比拼价格优势没有其他的招了？你国美便宜，我苏宁比你更便宜，而当地另一“地头蛇”则宣称“全城我最便宜”，还有别的吗？全国连锁巨头和地方诸侯，无不是高举价格屠刀，杀出一条血路，成就了今天的一番伟业，价格不仅仅是“屠刀”，更是“尚方宝剑”，握在手中的作用是一样的，就看谁的更锋利！最终的结果是经销商竞争手段或优势的高度同质化，所以，一提涨价，就会导致经销商的“抵触情绪”，就会给上游制造商开出扩大产销规模以降低原材料成本压力的药方，扩大了规模，供给更大，价格不就更低，是良方？是出路吗？
中国家电产业的快速发展、中国主流家电品牌的快速崛起，离不开下游经销商的快速成长和推波助澜，行业的进一步整合，同样离不开渠道的整合，也许，家电行业的洗牌将先从渠道洗牌开始。
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