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日前家电业最热门的话题莫过于广州最大的家电连锁企业“东泽电器”宣布正式退出家电流通市场；而上海永乐将入主东泽，持股比例超过５１％。成立于１９９５年的东泽电器，以网式家电连锁经销为模式，在竞争激烈的广州家电市场拼杀出自己的天地，有业界“华南虎”的美誉。尽管东泽电器选择全身而退，成功转型，寻找新的发展空间和机会，但家电业内人士已经开始对网式家电连锁模式进行反思。
在家电王国——顺德也有部分家电经销企业在拼命地发展家电连锁，以简单复制店名、克隆商场经营布局等方式来发展“连锁”，企图在相隔不到１０公里的狭小区域布下众多网点，形成蛛网密布的“网式家电连锁格局”，覆盖整个市场，从而实现连锁的目的。顺德在全国同类城市中经济实力名列前茅，小康家庭数量众多，每百户家庭拥有２３辆汽车；加上珠三角特有的交通网络优势，使得顺德各个区镇之间的心理距离和实际距离都大大缩短，消费者更注重商场的综合实力，如商品的种类是否齐全、服务的质量是否满意等等。现代商贸流通业的发展，要求商场突破以往的定位，改变商场只是一个“商品交易、买卖的场所”的局限性，注入特色文化的内涵，为消费者提供更多、更丰富的购物内容。超级大卖场的道路将是家电连锁发展的主要趋势。因为只有在超级大卖场，消费者才能在购物的同时，享受到各种家电品牌文化的熏陶，成为消费者购物、休闲的首选地点；也只有超级大卖场，才能得到上游供应商的全面支持和配合，使消费者真正享受到“低价、实在、明白”的服务。而各个区镇布点式的“网式家电连锁”由于单店面积小，没有规模优势，租金成本就会相对偏高；上游供应商支持力度小，上下链断接，采购价格优势又无法体现，最终整体经营成本将居高不下，消费者也就无法得到真正实惠的价格，更无法享受到其他增值的服务。有专家估计，在未来３到５年时间，随着家电零售行业竞争的加剧和消费者日趋成熟，面积在１０００～３０００平方米、无相关配套服务、简单的网式家电连锁将会出现全面的崩溃。
作为顺德地区家电流通领域的龙头，顺德机电始终以对市场务实和对消费者负责的态度，采取区域单店超级航母组团模式来发展家电连锁，推出建筑面积超过１００００平方米的“顺德家电超市博览中心”，一方面以自身的规模优势，取得上游家电制造厂家在新品供应、采购价格、渠道政策和促销资源等营销４Ｐ方面的全面支持；另一方面大力整治商场零售的软硬件服务，倡导“微笑服务”，提出“低价承诺”，提供免费泊车、免费送货和１５天无因免费换货等增值服务，成为众多消费者娱乐、休闲、购买家电的地方。
据悉，为了使政府提出的“时尚顺德，魅力凤城”的活动推向深入，在本月１５日、１６日期间，顺德机电将根据顺德市民的消费动向，联合各大品牌，再次举办“顺德机电彩电、音响文化节”大型促销活动。活动期间，购物满５００元，即可参加“超低价商品”的抽奖活动，而购物满３０００元，还有现金抽奖，最高奖金高达２８８８元，所有抽奖均承诺１００％中奖。
为了配合顺博中心的开业，向众多国际家电品牌厂家和消费者展示“新宁路、新商圈”活力，顺德机电将以旗舰形象店的发展模式继续向家电连锁领域拓展，以超大型卖场、多功能配套服务、多品牌选择的特色经营开创出更加广阔的天空。
（本报通讯员 谭丽崧 罗仲永）
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