顺畅网讯  10月28日，广东松下环境系统有限公司（原顺德松下精工有限公司）成立10周年答谢晚会在万怡酒店隆重举行，区长周天明、副区长潘志文出席了答谢晚会。周天明区长在致辞中充分地肯定了广东松下成立10年来对顺德经济发展的贡献。记者在随后的采访中了解到，广东松下自1993年成立以来，其发展的步伐快捷稳健，正成长为MESC集团最重要的制造公司，稳定地迈向制造力的No．1。

 “以人为本”的人才战略

　　1993年9月，日本松下电器、松下精工与桂洲第一风扇厂合资成立了顺德松下精工，10年来，广东松下秉承“造物先造人”的人本理念，实施自主责任经营，尤其是在人才培育方面投入了大量的时间和财力物力，建立了一套较为全面的培训体系。比如每日晨操早读，每月共同早会，新员工培训，专业培训，管理研修，部门交流等机制的建立，对员工起到了潜移默化的培训教育，使众多具有个性的员工从中受益。同时，松下公司每年还定期从全国各地招聘应届毕业生、职业中学学生，作为企业的生力军。
　　据松下公司的有关负责人介绍，要实现制造力的No．1目标，关键在人。因此，广东松下不但重视员工培训机制的建立，而且更加重视员工激励机制的建立。据记者采访了解，松下公司结合本地的实际情况，建立了有公司特色的“人事评价制度”，每年对全体员工进行工作业绩和努力程度的评价，以鼓励先进，激发活力，促进竞争。为此，松下公司设立了总经理个人、集体表彰奖，社外获奖者表彰等多项奖励制度。“造物先造人”的人本管理理念，有效地推动了企业的快速发展，为广东松下迈向制造力的No．1奠定了扎实的基础。

“顾客第一、品质第一”的竞争理念

　　广东松下以“顾客第一、品质第一”作为公司的竞争理念，十分重视顾客需求的满足，重视消费者权益的保障。在松下公司的经营理念中，“顾客第一”首先就要做到“品质第一”，为消费者提供高品质的产品和服务。
　　据记者了解，松下公司在成立初期，就导入了ISO9000和ISO1400的质量体制，并且拥有涵盖全世界的各种认证。严格的品质管理，精湛的工艺，辛勤的汗水，铸就了National ／Panasonic品牌的优秀品质，为“顺德制造”增添了光彩。
　　为了达到品质管理的精益求精，松下公司自1996年取得ISO9000体系认证以来，不断致力于完善品质体系，强化管理，以强化员工的品质意识。成立了马达、工程等品质改善推进组织，建立了品质提案制度，以激发全体员工发现、分析和解决问题的能力。尤其值得一提的是，松下公司开发的QCC活动，自1996年至今已坚持整整7个年头了，公司成立的QCC小组也由当时的一个小组，发展到目前的91个小组，为公司创造了良好经济效益，培养了大批的品质人才，得到了公司内外的一致认可，并获得了省优、国优等荣誉称号，为松下公司的高品质及制造综合力No．1做出了较大的贡献。

向“制造力No．1”迈进

　　据记者了解，广东松下成立10年来，已有2500万台换气优质产品从工厂走向世界各地，初步确立了“制造力No．1”的地位。同时，为了适应公司的中期发展，使公司真正成为制造力的No．1，成为高品质、高效率和充满活力的世界性制造工场，广东松下重点从Q（品质力）、C（成本力）、D（对应力）等三方面进行了全面改善与推进，开展了每月制造例会活动，增强了高效率、现代化的生产管理意识。(本报记者  吴光琛)