东菱16年来从品质、市场等方面实施品牌战略

    顺畅网讯  商报记者  吴光琛  通讯员  李先进 报道    近日，年总产销量超25亿元的广东东菱凯琴集团在顺德总部隆重召开中国小家电名牌战略暨东菱创名牌研讨会，宣布今年国际销售目标38亿元，国内销售目标锁定5亿元，三年内打造中国知名品牌，把东菱推向小家电霸主地位，会议聘请了名牌领域的专家、教授，以座谈的形式开展了广泛的研讨。研讨会充分肯定了东菱的品牌战略。著名品牌专家、中国名牌战略推进委员会副主任艾丰也对东菱的品牌战略给予了高度评价。

    海外创奇迹  国内续辉煌

    东菱集团成立16年以来，秉承做大、做强、做精的创业理念，始终专注于厨房小家电市场，凭着一股精诚团结、奋斗不息的精神，经过十多年的风雨洗礼，终于成为拥有十几家企业、16000多员工、100万平方米面积厂房的集团化企业。
    目前东菱每月有400万台东菱产品输往内地及世界各地；每年突破4500万家庭成为东菱用户，覆盖了世界90个国家和地区；在近20个产品类别近1000种型号中，2003、2004年，东菱电热水壶产销量相继突破1000万台，被誉为世界电热水壶之王。面包机、电熨斗、微波炉、多士炉、三文治炉销量也步入世界前列；2004年实现产销量超25亿元，年增长速度保持在50%以上。在16年海外市场锤炼中，东菱与全球（尤其是欧美市场）WAL-MART、CARREFOUR、METROGROUP等国际流通巨头强强联手，建立了长期战略合作伙伴关系。现在，东菱快速电热水壶、面包机、微波炉、电烫斗和电磁炉等小家电产品在欧美发达国家市场份额继续攀升，多士炉、三文治炉等厨房小家电在亚洲市场增长幅度也异常迅猛。
    “今年海外销售目标将达38亿元”郭建强先生再次表达了这样的决心。

    坚持企业创新  打造核心竞争力

    “创新是企业的灵魂，东菱集团设有12个技术开发部，专业技术人员近2000余人。现我们拥有国际专利8项，国内专利468项，每年推出200多款新产品，在功能设计、技术研发、产品开发等方面均拥有核心技术，专业化和技术实力已成为东菱撬动海内外市场的“金刚钻”。以电热水壶为例，东菱现拥有发明专利4项，实用新型数十项，时尚外观设计超百余项。为了将公司研发水平推到一个更高的阶段，东菱还先后与中山大学、华中科技大学、华南理工大学、吉林大学、合肥工业大学等科研院所建立产学研合作关系，并取得明显效果。
    品质成就梦想。东菱集团本着“宁可放弃一个订单的利润，不可放弃一个订单的质量”这样一个宗旨，对产品品质精益求精。为了做到产品零缺陷、零退货，东菱建立了完备的产品质量管理体系。除了执行ISO9001-2000质量管理标准外，2004年他们还投入了数百万元引入了6SIGMA管理体系，为公司培养了百余名黑带、绿带，这些人员都成为了公司品质控制方面的精英。

    国际国内并进  成就东菱双冠王

    16年的拼搏进取，东菱创造了一个小家电王国和打造知名品牌的先天条件。事实也证明，东菱入行国内小家电市场近两年，已表现得相当活跃，市场销售上亿元，面包机获消费者喜爱第一品牌，电烫斗获国家免检，面包机、电热水壶、咖啡机等产品销量分列同行前茅。
    对此，东菱凯琴集团国内销售公司总经理沈关学告诉记者，东菱挟海外优势强势挥师国内市场一年多来，已证明东菱的品牌思路和市场策略是对的。东菱将继续按照既定品牌战略稳步推进，通过搭建多元化的销售平台和立体式的传播渠道，提升东菱的品牌价值，尤其是在终端的推进速度上加快步伐。
    沈表示，终端的铺设至关重要，在创品牌的第一年，除了在央视的广告外，东菱将工作重点放在了网络拓展和渠道开发上，大部分营销费用都投入到终端，消费者对东菱的认知度正在提高，东菱品牌效果已初步叫响。2005年将按照“决胜终端，快速营销，精细化管理”的品牌思路和市场策略，积极创新销售模式，实现东菱品牌更大的提升和飞跃。
    沈关学告诉记者,元旦期间，东菱推出了具有行业颠覆性既能做面包又能做米饭的面包机——“鸳鸯煲”，拥有国际专利，通过技术升级，大大提升了东菱的品牌内涵，今后还将推出速食面伴侣、冰激凌机等食品调理机系列新品，不断丰富东菱品牌形象。

编辑  文闻