顺畅网·女人频道

美容首页

嘉年华是笔糊涂账

来源：新浪网 2004-08-24 17:13:38

　　环球嘉年华走了。临行前，北京环球嘉年华董事长张淑华女士透露，截至8月14日，环球嘉年华在北京亏损了2000万元。但张女士同时还表示，在2008年前，争取每年都在北京举办一届环球嘉年华。
　　用4年时间投资8000万的环球嘉年华到北京来，难道是为了普及世界娱乐知识，博北京人一笑的？当然不是，因为嘉年华是个商业品牌。那么，究竟是什么原因让环球嘉年华一
边大喊赔钱，一边又憋足了劲往上冲呢？这首先得从环球嘉年华的“赔”钱史说起。
　　2003年初，环球嘉年华香港站宣布：58天共吸引游客190万人次，人均消费63元，总收入达到1.2亿元，勉强收支平衡，原因是香港人太少，没有突破嘉年华在迪拜盈利1000多万的成绩很正常；
　　2003年秋，环球嘉年华上海站宣布：72天共吸引游客150万人次，人均消费90元，总收入达到1.3亿元，亏损了1000多万，原因是“非典”导致人均消费不高和上海的税高，没有突破嘉年华在香港盈利1000多万的成绩很正常(值得注意：到了上海，嘉年华香港站突然盈利了)；
　　2004年夏，环球嘉年华北京站宣布：52天共吸引游客110万人次，人均消费132元，总收入达到1.2亿元，又亏损了1000多万，原因是北京晴天太少，以及成本太高，毛绒玩具比上海多花了2400万元(卖了多少，没提)，没有达到嘉年华在上海的收支平衡很正常(值得注意：到了北京上海又平衡了)；
　　纵观嘉年华的“赔”钱史，不难总结出 “赔”钱规律：当时赔，过后就不一定赔了。但无论怎么算，都是一笔糊涂账，至于糊涂的原因，环球嘉年华上海组委会副总指挥朱伟峰已经回答了：“我们在香港经营的税收只有2%，在迪拜更是零税收。但在中国内地，我们却不得不按娱乐业的税率交纳税收，这就意味着我们必须上缴20%以上的税。上海站所有的税加起来我们交了近3000万。可要是换成香港，如果出现1000多万元的亏损，我们就不用缴税了。”另据了解，环球嘉年华在北京企图不交营业税，只交所得税，但没能成功。
　　按照张淑华给记者算的账来看，环球嘉年华真是“赔”了。环球嘉年华到北京，设备运输、组装等项费用1000万元，广告宣传费用1000万元，毛绒玩具采购及设备租用、场地租用、水电费等，运转52天预计1亿元，而从7月初开业以来，嘉年华平均每天收入约200万元，亏损了1000多万很平常。
　　“环球嘉年华在北京就不可能赔钱！”北京的一位政府官员说。“嘉年华最大的成本是设备运输费，最多就800万，而嘉年华的大型游艺设备中，除摩天轮等经典设备是由主办方购置外，大部分设备都是租来的，租金根据营业额与设备营运商分成。人工成本也不高，100多名境外员工中也只有40多位拿着相对的高薪，绝大部分员工是北京临时工，每天报酬不过60～80元。来自北京石景山区统计局的统计显示：环球嘉年华的预计收入应为2.4亿，而不是1.2亿元。”
　　“最赚钱的部分在游戏。”一位组委会的知情人士透露。“游戏的返奖率只有23～25%，毛绒玩具的成本约为150～800元人民币，最低的仅75美分，最高的不过17美元。”在嘉年华中难得一见的世界级游艺设备没几个，多数是套圈、彩票、射击、飞镖等中国庙会上常见的“软游戏”。“环球嘉年华的商业模式就是通过“硬游艺”吸引游客，通过‘高价贩卖毛绒玩具’获取利润。”
　　按理说，这么高的利润换来的服务，总能让游客乘兴而来，满意而归了吧，其实不然：
　　7月11日晚，“极速大风车”骤然停止，11名游客被困空中，约10分钟后才恢复正常；
　　7月17日下午，4名游客在玩“欧洲大货船”时，在空中停滞了10分钟；
　　7月18日下午，环球嘉年华将涉嫌博彩的“推堆机”撤出游艺场地；
　　7月31日中午，“激流滚木”突然出现故障，十几个乘客滞留在水中……
　　除此之外，环球嘉年华还暴露出不退币、扰民、不开发票等诸多问题。
　　如今，环球嘉年华离开北京了，尽管这一大堆的问题一个也没解决，但其却信誓旦旦地宣称：我嘉年华明年还来！听说，9月22日，环球嘉年华将以“迅雷不及掩耳盗铃之势”登陆武汉，心里真替嘉年华捏把汗，你以为同样的伎俩真能次次“见血”呢？还想再回北京，算了吧，别了，环球嘉年华！(文/王立成）

　上一条信息：别以为老板不知道　2004-08-24 17:13:38

　下一条信息：办公室恋情也温馨　2004-08-24 17:13:38

　相关信息：

·	别以为老板不知道
·	嘉年华是笔糊涂账
·	办公室恋情也温馨
·	别拿袭人当病猫
·	不和小资混
·	职场女性永远的痛
·	成为职场沟通高手
·	身体年轻的小秘笈
·	快递员的故事
·	最不讲理的职业

【关闭窗口】【将本稿推荐给朋友】