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2021 11/24 07:38:51 珠江商报A4

“物业进村”助力美丽乡村建设

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   文/舒爱民

   实施美丽乡村建设是一项伟大的历史任务,也是改善乡村、造福农民的“德政工程”。但是如何搞好乡村建设管理,全国并没有统一的模式,这就要求各地结合实际,因地制宜,探索客观有效的方法和途径。一些地方大胆尝试引进物业服务进驻农村的管理模式,如北京市大兴区西红门镇形成了“党委—村社—物业”三方监督互动管理机制,为美丽乡村建设开辟了新路、赋予了动能,也让农民群众看到了实实在在、明明明白白的变化。
    出于历史与现实的原因,大部分农村从硬件建设和软件管理上,都与城市存在很多差距,在环境治理、道路建设、村庄美化、垃圾分类、消防安全、治安防控、文明建设、秩序维护等方面都缺乏能力和经验,亟需引入新的管理方式和治理模式,将物业管理的方式引入农村,把城市精细化管理的理念推广到农村,无疑是实施乡村振兴、美丽乡村建设的创新之举,也是城乡公共服务均等化的重要体现,将会大大提高乡村建设管理水平,提升农民生活质量和幸福指数,应该成为美丽乡村建设的“标配”。
    但是,推行“物业进村”模式也面临诸多困难,首先难在理念的转换与跟进上。毕竟物业管理具有严格的法规约束、严密的行业要求、严谨的管理方式,作为自由散漫惯了、满足于简单低标生活的农民就需要适应这种模式、配合这种管理,树立全新的生活理念,自觉改变不良的行为习惯,从各个方面、各个环节匹配物业管理的要求,否则就有可能与物业形成矛盾、引发冲突,让新型的管理模式沦为好看不中用的“舶来品”。
    推行“物业进村”模式,还难在与当地现实情况适应与契合。常言道:十里不同天,三里不同俗,各地乡村建设起点有差别、进程有快慢、水平有高低、重点有不同。这就需要物业管理要正确把握和处理,更多的尊重农民的意愿、兼顾农民的利益、顾及农民的感受,循序渐进、逐步实施,不可千篇一律。如果不顾当地的具体情况,无视农民的承受能力,一味地求快、求新、求全,就很容易给农民增加新的负担和不适,把一件好事办成不受欢迎的坏事,岂不是事与愿违,适得其反?
    作为一种新生事物,“物业进村”的推行也需要正确地引导和把控,要更多突出其普惠化和公益性,避免过度的政绩化和利益性。所以各地党组织就要加强领导和指导,以党建引领乡村建设和物业服务管理,这样才体现为民真心办实事、办好事的务实作风,也才能真正助力美丽乡村建设,给农民群众带来利益和福祉。